为避免坏帐，台资企业纷纷缩短国际客户和大陆客户的帐龄，许多企业通过让利方式，鼓励国际客户支付现金，部分企业甚至只做老客户生意，避免新客户信用不佳，宁愿保守经营，也不愿冒风险踩坏帐地雷。
　　金融危机挑战企业经营，在大陆的台资企业从去年底已陆续调整经营策略和体质，缩短帐期成为财务策略之一 。广州台商协会长、敏丰窗帘董事长程丰原采用低风险的交易模式，按照客户过去不同的交易情况进行修正，部分客户要下五成订金，货到之后，就得付清，部分客户只给一到两周票期，部分客户要求开信用状。
　　程丰原强调：“风险太高的客户，一律不接，宁愿保守谨慎，确认收得到钱，也不冒任何风险。”
　　经常到大陆各地查访台资企业的安侯建业会计师吕观文观察，台资企业对非关系人客户，不仅没有拖长帐龄，正设法缩短放帐的票期，也就是缩短应收帐款时间，以求降低经营风险，“收到现金，才是最实际的经营方式”。
　　一家专门供应纸制品给台资电子大厂的台资厂商表示，现在已拒绝接受新客户，景气不佳，新客户往往都是信用不佳、拖欠其他家厂商货款，才会找上门，“从去年底开端就拒收新客户”。
　　这位台资企业负责人表示，他仅是产业的配套企业，替换性高，难有更改交易模式的筹码，不过，他选择的客户都是台资大厂，“帐期被拖长，实在无可奈何，这些大厂都是台湾上市柜公司，比较不担心被倒帐，只是自己投入准备的资金要越来越多。”
　　值得一提是，台资企业对关系人的应收帐款票期却有拖长的趋势。
　　吕观文说，台湾母公司通过对大陆子公司放贷的应收帐款，来弥补投资欠额，不过，如今台湾虽已更改投资大陆上限，关系人应收帐款却居高不下，甚至有增加趋势，主要是台湾母公司考量到人民币汇率较为稳定，台湾母公司把资产留在大陆。