本期主要讲述了五个小故事，分别是河边钓鱼、扁鹊的医术、袋鼠与笼子、曲突徒薪以及做一天和尚撞一天钟。希望朋友们能够从小故事领悟到当中的大道理。
　 河边钓鱼
　　某日，有一个人在河边钓鱼，他钓了非常多的鱼，但每钓上一条鱼就拿尺量一量。只要比尺大的鱼，他都丢回河里。
　　旁观人见了不解地问：“别人都希望钓到大鱼，你为什么将 大鱼都丢回河里呢？”
　　这人不慌不忙地说：“因为我家的锅只有尺这么宽，太大的 鱼装不下。”
　　【点评】
　　不让无穷的欲念攫取己心，“够用就好”也是种不错的生活态度。当人们在吃到饱的自助餐厅，毫无忌惮的吞食，那可真 是一个可怕的景象，更 是可怜的表现。取自己够用的，不必贪求，这也是一个重要的修练。
　　当今社会部分企业存在盲目消费的情形，正如上述故事所说，在钓鱼的时候，忘记了自己家里的锅有多大，忘记了家里有 几口人，忘记一天能吃多少鱼。其实，很多企业为了吃点鱼非要 
买个鱼船，配备鱼具，召上船员，自己出海捕鱼自己吃，小农经 济的思想根深蒂固，为了喝点牛奶，偏要养头母牛，成本高，味 道还那样。
　　企业的财税消费更是如此，一例说明：银监会副主席郭利根在国家会计学院董事会第三次全体会议上说，“现在，我国 的大型银行、大型企业大都请国际‘四大’会计师事务所进行审 
计，并视其为某种身份的象征，这不是一种正常的现象。”他表示，企业应该反省对国际会计师事务所的盲目崇拜。
　　最好的方案不一定是最适合自己的方案，一家税务风险都还没控制好的企业，如果此时花高价钱去研究税收方案， 或许就不是最好的选择。聘 请适合自身的机 构，在合适的时机，进行合理的安排，根据自家的锅选择适合自家的鱼，才是真正理性的选择！
　　扁鹊的医术
　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
　　文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治 病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以 为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
　　【点评】
　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了 重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。
　　税务风险的控制更是如此，只有将风险消除在潜在阶段才是最好的风险控制。随着税务机关执法力度的加大，建立一套 完整的税务风险预警机制显得及其重要，采用“消防队”式的 救火方式，来应对税务风险是不可取的。
　　袋鼠与笼子
　　一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高 度由原来的10米加高到20米；结果第二天他们发现袋鼠还是跑 到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米；没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一 不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
　　一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。长颈鹿问:“你们看，这 些人会不会再继续加高你们的笼子？”
　　“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
　　【点评】
　　事有“本末”、“轻重”及“缓急&r