10月16日，日本企业会计基准委员会(ASBJ)表示，日本正考虑放宽公允价值会计准则。在10月15日，欧盟议会则刚刚通过“允许金融机构暂停使用公允价值”的决议。深受金融危机之苦的美国，更是早在9月底已相机而动，在美国证券交易委员会发表的一份声明中，承认在极端的情况下，公平价值的决定需要相当的主观判断。
　　一场关于公允价值在金融危机中是非的辩驳硝烟未泯，更多的国家已经选择了稳定经济的策略，而放逐了资本游戏中公允价值会计准则的争论。
　　但“暂停或修改公允价值”并没有击倒公允价值的守护者。
　　实用主义的胜利
　　在金融危机中损失惨重的欧洲银行家们总算松了一口气，政府终于递给了他们最后一根救命稻草。欧洲议会批准了国际会计准则理事会(IASB)对公允价值会计准则的修改。 IASB在声明中称，“规定修改后，按照国际财务报告准则(IFRS)登账的企业，将可依新准则重新归类资产，从而避免必须按市值计价的结果。”
　　不讨论这次是否是公众为银行家们买单，实用主义肯定占据了上风。资深会计专家张连起表示：“世界上几个主要的经济体都暂停或者修改了公允价值会计准则，主要原因是其中的国家或者地区政府急需遏止不断下滑的经济信心指数。对于遭遇金融危机的国家来说，最可怕的是经济的崩盘，现在最实用的方法可能就是暂停或者修改公允价值会计准则。”
　　顺周期效应是公允价值遭遇暂停或修改命数的主因。张连起认为：“会计界业内人士都在研究公允价值是否在一定程度上背离被衡量对象价值的问题，事实上答案是肯定的。现在大家谈的公允价值不再是马克思所说的劳动价值，它在某种程度上是预期价值，甚至更近一步说是情绪价值。”
　　
　　具体而言，在某种程度上以公允价值衡量资产是基于未来看现在、基于价格看价值，这其中就加入了很多人的情绪因素。如果外部经济环境不好，投资者会将资产的预期价值调低，公允价值就会远远低于被衡量对象内在合理的价值，如果再乘以市盈率，虚低的程度则更重。反之亦然。