北京金瑞永大会计师事务所（特殊普通合伙）以政策文件为理论基础，结合央国企实践经验，推出“以风险管理为核心，合规管理为底线，内部控制为抓手”的一体化管理体系产品。
严格遵循“外规内化、内规优化”的工作方针，秉承“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的内控理念，建立“全面、全员、全过程、全体系”的风险防控机制，确保央国企“强内控、防风险、促合规”的管控目标，实现强基固本，提升公司防范化解重大风险能力。
产品体系简要介绍：
《全面风险管理手册》
遵从“一个过程或流程”提升到“一种文化、能力和实践”编写逻辑，建立“风险管理文化+风险管理四体系”为结构主线的全面风险管理产品。
《合规管理手册》
遵从“法治央国企”的编写逻辑，建立“一体化+三体系+三机制”为结构主线的合规管理框架。
《内部控制管理手册》
遵循“治理、风险、控制”三位一体逻辑，建立“要素—管理活动—控制矩阵”为结构主线的内控框架体系。
《内部控制评价手册》
遵循“评价→整改→控制”闭环管理逻辑，建立“程序—方法—工具”为结构主线的评价框架体系。
